Consultoría de franquicias

 

¿Quiere franquiciar su negocio?

 

 

¡Construya un negocio muy grande!

Le ayudamos a construir una franquicia de éxito.

 

¿Por qué franquiciar un negocio?

En un entorno global e hiper competitivo, las empresas se concentran para ganar dimensión y lograr una Ventaja Competitiva.

Por eso, necesitan expandirse. Es la guerra por el volumen.

El tamaño permite tener una marca notoria, disponer de ventajas en los costes y gozar de un equipo central profesional que nos haga continuamente más eficientes que la competencia.

Franquiciar un negocio permite crear una marca notoria, aumentar los ingresos, mejorar los beneficios de la empresa y su competitividad.

Franquiciar permite a la empresa tener un equipo humano formado por emprendedores autónomos altamente comprometidos que hacen más competitiva la organización y más rentable el negocio.

 

¿Por qué franquiciar con una consultoría de franquicias?

La franquicia permite expandir un negocio, pero se debe hacer muy bien para que funcione.

El 50% de las franquicias no tienen éxito, pero podrían tenerlo con una franquicia bien planteada, unas buenas herramientas e implantando unos buenos procesos de franquicia.

En FDS, ayudamos a franquiciar bien. Invierta un pequeño porcentaje del negocio en hacerlo bien, apóyese en un buen equipo.

 

Trabajar con nuestra consultoría de franquicias le ayuda a:

  1. Franquiciar más rápido, gracias a una estructura adicional.
  2. Con estructura flexible, sin contrataciones.
  3. Le ayudaremos a aumentar sus ingresos.
  4. Evitar errores y resolver problemas.
  5. Reducir los riesgos en el desarrollo.

FDS es la consultora de franquicias líderes que aporta su plataforma de consultores de franquicias, tecnología, financiación y medios de expansión.

 

Por qué trabajar con la consultora FDS

 

FDS, consultora de franquicias líderes

Desde 1.999 hemos ayudado a franquiciar desde cero a empresas líderes como Danone, Granier o General Óptica.
Aportamos nuestra plataforma de consultores de alta cualificación y experiencia, tecnología, canal de financiación de proyectos y medios de expansión de franquicias para ayudar desarrollar el negocio.

Aplicamos método al proceso de franquicias para asegurar la calidad de funcionamiento del canal.

La diferencia entre hacerlo bien y hacerlo mal cuesta poco, pero cambia mucho los resultados.

 

FDS es la consultora de franquicias líderes.

  • Más de 700 proyectos de franquicia realizados, en todos los sectores.
  • Con los mejores proyectos.
  • Editamos el  canal de expansión de franquicias líder en España por volumen de inversores, de lejos.
    • El portal Infofranquicias.com
    • La revista Franquicias y Negocios
    • Los portales de alimentación y hostelería
  • Formamos el mejor equipo de consultores de franquicia de España.
  • Tendrá la ayuda externa de Altos Directivos que le ayudarán a resolver los problemas de la franquicia.
  • Aportamos un canal de financiación para proyectos de franquicia, tanto franquiciadores como franquiciados, mediante capital y deuda.
  • Proveemos todos los servicios profesionales necesarios para el desarollo de una red. Servicios multidisciplinares integrales y coordinados: consultores de franquicia, abogados, arquitectos, informáticos, diseñadores y periodistas.
  • Hemos realizado proyectos internacionales en Inglaterra, Italia, Francia, Suiza, Alemania, La India, EEUU, México, Colombia, Argentina, Chile y Emiratos Árabes.
  • Hemos creado y perfeccionado locales pilotos de restauración y retail de éxito, ayudando a tener una buena base para el éxito.

 

Desde 1999 trabajamos para los mejores clientes:

Danone, Caprabo, Eroski, Carrefour, Sara Lee, Torres, Eat Out, Chocolates Valor, Il Caffé Di Roma, Lavazza, Maheso, La Sirena, Racc Club, FCB Barcelona, General Óptica, Benetton, Furla, Beep, Custo, Expo Mobi, Lo Monaco, Rocambolesc (hermanos Roca), Enrique Tomás, Jean Louis David, Halcourier, El Corte Inglés, Midas, el Grupo DIR o Castañer, entre otros.
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Ventajas clave de la consultora FDS

 

  • Una organización de servicios especializados y multidisciplinares coordinada a su servicio
    • Consultoría
    • Legal
    • Expansión
    • Arquitectura y reformas
    • Media
  • Somos especialistas en:
    • Franquicias
    • Restauración y alimentación
    • Retail
  • Los mejores medios de Expansión de España:
    • Infofranquicias.com: 152.744 visitas al mes. Más de 1.500 franquicias anuales generadas.
    • Emprender Franquicias y Negocios: La única revista de franquicias con difusión a 200.000 emprendedores por edición.
    • Portales de franquicias en Latino América: México, Colombia, Argentina y Chile.
    • Medios sectoriales de restauración con más de 167.000 usuarios profesionales.
    • Email Marketing.
    • Bases de datos: La mayor base de datos de inversores en España, con 200.000 contactos.
    • Presencia en las ferias de franquicias de Madrid, Barcelona y Valencia.
    • Oficinas en Madrid y Barcelona. Vigo, Reino Unido, China y Latino América.

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  • Canal de financiación para buenos proyectos: bancaria y de capital.
  • Best practices: experiencia, Know How y métodos de alto valor. Experiencia en los mejores proyectos de todos los sectores de negocio.
  • Tecnología especializada: Tecnología líder para el desarrollo de la actividad.
  • Filosofía y valores:
    • La calidad de servicio más alta del sector. Excelencia y seriedad.
    • Enfoque a resultados.
    • Añadir valor siempre.
    • Servicio flexible. Puede cancelar el servicio cuando quiera.

Desde 1999 hemos trabajado con los mejores clientes en todas nuestras actividades.

 

 

Cómo ayudamos a franquiciar un negocio

Qué se hace en la consultoría de franquicias

 

 

Servicios para franquiciar un negocio

En FDS le aportamos nuestro método, conocimiento, trabajo, experiencia y organización para crecer con las máximas garantías de éxito.

La Consultoría de franquicias ayuda a franquiciar con éxito un negocio, desde la preparación inicial hasta la excelencia en la expansión y dirección de la red de franquicias.

Ayudamos en todas las fases del desarrollo de una red:

  1. Fase 1: Preparar la franquiciaEl proyecto de franquicia.
    1. Plan de viabilidad
    2. contrato
    3. Dossier de información pre contractual
    4. Manual de la franquicia
  2. Fase 2: Expandir la franquicia.
    1. La promoción de una franquicia: medios de franquicias
    2. La expansión comercial de la franquicia
    3. Ayudamos en la apertura de las primeras franquicias piloto y en la implantación de los servicios a franquiciados.
    4. Financiar su franquicia: Financiación de proyectos de franquicia
  3. Fase 3: Implantar y liderar la red franquicias: Servicios para franquiciadores
    1. Servicios legales para franquicias
    2. Consultoría para franquiciadores

 

 

FASE 1: Cómo ayudamos a preparar la franquicia en el proyecto de franquicia.

En el proyecto de la franquicia ayudamos a crear la franquicia: prepare con nosotros la mejor base posible para comenzar a franquiciar.

 

1. El Plan de viabilidad de la franquicia:

  • ¿Es mi negocio franquiciable?
  • ¿En qué condiciones mi franquicia funcionará?
  • ¿Cuánto puedo ganar con la franquicia y cuánto deberé invertir?

El primer paso es definir unas condiciones de la franquicia viables y a la medida del negocio y de las capacidades de la empresa.

Ayudamos a plantear la mejor oferta de franquicia posible para sea una franquicia de éxito y para que sea rentable para el franquiciador y para el franquiciado.

Para que una franquicia funcione, es necesario que se defina bien qué va hacer la central de franquicias y qué van a hacer los franquiciados.

Este reparto funcional determinará si está justificado el royalty de la franquicia. También se deben desarrollar las herramientas necesarias para franquiciar con un formato y contenido que permitan competir en el mercado de la franquicia.

En el Plan de Viabilidad se busca plantear unas condiciones de franquicia que permitan:

  • Construir una marca conocida.
  • Vender más.
  • Comprar más barato gracias al volumen.
  • Acceder a economías de escala: bajar los costes unitarios.
  • Tener unos recursos humanos más comprometidos que venden más y gastan menos: los franquiciados, dueños de su unidad local.
  • Necesitar menos estructura de control en la central por menor necesidad de control que a los centros con personal laboral.
  • Tener menos personal en la empresa central.

Ver cómo ayudamos en el Plan de viabilidad de una franquicia

 

2. El contrato de la franquicia:

Se prepara un contrato a medida del negocio y de la empresa para que la franquicia sea expansible y estable.

Un contrato bien planteado es una pieza esencial sobre la que construir la red de franquicias.

Ver cómo ayudamos en el contrato de franquicia.

 

3. El Dossier de información precontractual de la franquicia:

Ayudamos a preparar el documento base para la expansión de su franquicia según marca la ley para  información de los candidatos.

El Dossier de franquicia debe ser también comercial para ayudar a tener un buen ratio de firmas de contratos de franquicia sobre interesados.

Esto ayudará a reducir los costes de expansión de la franquicia.

Pero a la vez no debe prometer cosas que no se puedan cumplir, ya que contribuiría a insatisfacer a los franquiciados, cosa que limita la expansión de una marca.

Así pues, debe ser un documento bien trabajado para ayudar a realizar una expansión sólida.

Ver cómo ayudamos a preparar un buen dossier de información pre contractual de franquicia

 

4. El Manual de Operaciones de la franquicia:

El Manual de Operaciones es el documento que define en detalle cómo debe trabajar el franquiciado para ganar dinero y satisfacer clientes.

Es la Biblia que recoge el Know How o saber hacer de la franquicia. Si este documento no está muy bien hecho, la franquicia tiene muy difícil ser viable, ya que no podrá formar ni supervisar a sus franquiciados.

En el proyecto de franquicia, ayudamos a preparar de manera rápida, excelente y completa la herramienta base para la formación y dirección de franquiciados. Sin usar bien esta herramienta, no se puede franquiciar con éxito una red.

Ver cómo ayudamos a preparar el Manual de franquicias  .

 

 

FASE 2: Ayudamos en la Expansión de la franquicia, ¿Cómo puedo abrir franquicias?

 

1. Medios de expansión para franquicias:

Damos a conocer la oportunidad de franquicia en el mercado de franquicias, dónde los compradores buscan qué negocios se pueden montar.

En FDS editamos varios medios especializados en el mundo de los emprendedores y de la franquicia para ayudarle a conocer candidatos interesados en montar franquicias.

Ver los Medios de promoción de franquicias

 

2. Expansión de franquicias: buscar candidatos y locales

Nuestro equipo de consultores de expansión ayudan a las franquicias a crecer.

Los consultores le ayudan tanto en la provisión de las mejores campañas promocionales para su franquicia, como en el soporte de los procesos de expansión para buscar franquiciados y locales.

Ver cómo ayudamos en la expansión de franquicias

 

3. Implantación de las franquicias piloto

Ayudamos en la apertura de las primeras franquicias piloto y en la implantación de los servicios a franquiciados para poner en marcha la franquicia.
Las primeras franquicias son las más difíciles de abrir y el franquiciador todavía no sabe ser franquiciador. Es la fase más difícil y ayudamos a resolver los problemas aportando soluciones.

 

4. Financiación de franquicias

Ayudamos a financiar buenos proyectos de franquicia, sean franquiciados o franquiciadores.

 

 

FASE 3: Implantar y liderar la red de franquicias

 

Aplicamos método para que los procesos de franquicia funcionen correctamente.

Ayudamos a gestionar bien una red de franquicia.
Problemas que resolvemos.

  • ¿Cómo conseguir que mis franquiciados ganen dinero y satisfagan a los clientes?
  • ¿Cómo puedo hacer que los franquiciados apliquen mi método?
  • ¿Cómo puedo conseguir que mis franquicias funcionen mejor?
  • ¿Qué hago con un franquiciado que no funciona?
  • ¿Qué hago si el franquiciado incumple?
  • ¿Cómo puedo abrir más franquicias?
  • ¿Cómo selecciono a mis franquiciados?
  • ¿Cómo conseguir que mis franquiciados me paguen?
  • ¿Cómo conseguir que mis franquiciados renueven?

 

1. Servicios legales para franquicias:

Nuestro equipo de abogados especializados en franquicias y distribución le ayudará a preparar los mejores contratos para la expansión, así como a mantener las relaciones con sus franquiciados y resolver las disputas judicial o extrajudicialmente cuando aparezcan.

Ver servicios legales para franquicias

 

2. Consultoría de implantación de la central de franquicias:

Se deben poner en marcha unos buenos procesos de franquicia para que la empresa pueda gestionar bien el nuevo negocio: expandir el modelo y hacer que funcione.

Hacemos programas de consultoría para organizar la central de franquicias y la relación con los franquiciados:

  • Programas de rentabilidad del franquiciado.
  • Plataforma de formación on line mediante un portal de e-learning para franquicias.
  • Programas de formación para recursos humanos de la central de franquicias.
  • Programas de selección de franquiciados.
  • Programas de selección de locales.
  • Programas de cursos de formación de franquiciados.
  • Programas de Dirección de franquiciados.
  • Programas de Supervisión de franquiciados.
  • Organización y asistencia de Comités de Franquiciados.

 

 

¿Por qué trabajar con una consultora de franquicias?

Beneficios de trabajar con una consultora de franquicias: experiencia, medios, reduce costes, evita riesgos, gana tiempo, conocimientos específicos, visión externa, potente estructura

  • Podrá disponer de una potente estructura adicional sin tener que invertir.  Tendrá flexibilidad sin asumir gastos fijos.
  • Contará con una experiencia y unos medios especializados desde el primer día.
  • Reduce Costes. Somos más eficientes y eficaces haciendo el trabajo.
  • Evita riesgos:
    • Entrar en una nueva actividad requiere disponer de conocimientos nuevos. El 50% de las empresas que comienzan a franquiciar fracasan y la causa funda- mental es haberlo hecho mal.
    • Evita omitir algún aspecto crítico.
    • Permite detectar y cambiar a tiempo aspectos del negocio que no sirven para la fórmula.
  • Permite ganar tiempo:
    • Tendrá recursos adicionales para hacer el trabajo adicional, lo cual permite sacar adelante el proyecto con un plazo de preparación reducido.
    • Permite acelerar la expansión.
  • Permite el acceso a conocimientos específicos:
    • Permite contar con la colaboración de especialistas que en su empresa no es rentable tener a tiempo completo.
    • Conocerá qué tipo de problemas se va a encontrar, así como el tipo de soluciones que se están aplicando a esos problemas.
  • Aumenta la Calidad. El planteamiento y las herramientas que se preparan suelen ser mucho mejores que cuando se realiza sin ayuda profesional especializada.
  • Visión externa. Muchas veces el disponer de una visión externa permite encontrar soluciones que desde dentro del problema cuestan mucho de ver.

 

 

¿Busca una franquicia? Asesoría de franquicias

 

Le ayudamos a buscar una franquicia con cuidado. Emprender un negocio es un proyecto muy importante.

El Asesor de franquicias le ayuda a realizar el proceso de búsqueda y análisis de una franquicia de manera profesional, ayudándole a analizar su perfil personal y su mercado para detectar qué oportunidades son más coherentes.

Invierta un pequeño porcentaje de la inversión en cuidar su análisis.

Ayudamos a analizar las oportunidades de franquicia para poder valorarlas.

El asesor de franquicias le ayuda a analizar:

  1. ¿Cuál es la mejor franquicia para mi proyecto?
  2. ¿Qué negocios puedo montar?
  3. ¿Es buena la oferta de franquicia que me ofrecen?
  4. ¿Qué franquicias son malas?
  5. ¿Es justo el contrato de franquicias?
  6. ¿Cómo comparo las franquicias?

En la asesoría de franquicias se ayuda al emprendedor a realizar un proceso de búsqueda por 7 fases:

  1. Conocer el propio perfil inversor
  2. Ver los tipos de sectores de negocio que encajan con el perfil
  3. Analizar y comparar las franquicias de los sectores seleccionados
  4. Analizar las condiciones contractuales
  5. Asistencia en la negociación
  6. Revisión del plan de negocio
  7. Búsqueda de la financiación para la franquicia

 

Ir a Servicios para comprar una franquicia

 

 

¿Quiere crear o mejorar un restaurante?

Servicios para restaurantes y alimentación

 

La consultoría de restauración le ayuda a crear y a perfeccionar su local de hostelería para ayudarle a maximizar sus ingresos y reducir sus costes.
Hemos ayudado a crear y optimizar conceptos de restauración como las yogurterías Danone, el restaurante de la marca de vinos Torres o el restaurante del líder mundial del atún rojo Balfegó. Hemos reformado locales para Lavazza o Il Caffé di Roma, entre otros.

Ver  servicios y consultoría para restaurantes

 

 

¿Quiere crear o mejorar un punto de venta?

Servicios para retail

Le ayudamos a crear una tienda física y on line

 

La consultoría de retail le ayuda a crear su punto de venta físico o digital para conseguir maximizar sus ventas y reducir sus costes de operaciones.

Una imagen cuidada con una inversión de apertura contenida son objetivos clave que se trabajan en la implantación.

Hemos ayudado a crear tiendas como Burrito Blanco, Obra Social La Caixa o el Futbol Club Barcelona . Hemos reformado locales para Benetton, Furla, Fila, Love Store o General Óptica, entre otros.

Ver los servicios para retail

 

 

Le invitamos a conocernos

Si desea averiguar cómo FDS puede ayudar a su empresa, contacte con nosotros para concertar una entrevista con un consultor.

En la reunión, se diagnosticarán las tareas a realizar y la manera en la que podemos aportar valor a su empresa.

Como resultado se redactará una propuesta de colaboración en la que se detallará el programa específico de trabajo que su empresa necesita, definiendo su coste definitivo y la programación temporal de ejecución.

Si quiere contactarnos puede enviarnos un correo en fds@fdsconsulting.net ,  llamarnos al 902 40 11 22 o enviarnos el siguiente formulario con su comentario:

Consultoría de franquicias
Consultoria de franquicias, restaurantes y retail
Service Type
Consultoria de franquicias, restaurantes y retail
FDS
FDS Group, Telephone No.902401122
España
España
Proyectos de franquicias
Servicios de desarrollo para franquicias, restaurantes y retail. Consultoría, legal, expansión, arquitectura y medios de comunicación para franquicias, restauración y retail. Editamos infofranquicias.com, franquicias y negocios e Inforestauracion.com