Cómo crear una franquicia

Cómo ayudamos a crear una franquicia

 

Servicios para franquiciar un negocio

En FDS le aportamos nuestro método, conocimiento, trabajo, experiencia y organización para crecer con las máximas garantías de éxito.

La Consultoría de franquicias ayuda a franquiciar con éxito un negocio, desde la preparación inicial hasta la excelencia en la expansión y dirección de la red de franquicias.

Ayudamos en todas las fases del desarrollo de una red:

  1. Fase 1: Preparar la franquiciaEl proyecto de franquicia.
    1. Plan de viabilidad
    2. contrato
    3. Dossier de información pre contractual
    4. Manual de la franquicia
  2. Fase 2: Expandir la franquicia.
    1. La promoción de una franquicia: medios de franquicias
    2. La expansión comercial de la franquicia
    3. Ayudamos en la apertura de las primeras franquicias piloto y en la implantación de los servicios a franquiciados.
    4. Financiar su franquicia: Financiación de proyectos de franquicia
  3. Fase 3: Implantar y liderar la red franquicias: Servicios para franquiciadores
    1. Servicios legales para franquicias
    2. Consultoría para franquiciadores

FASE 1: Cómo ayudamos a preparar la franquicia en el proyecto de franquicia.

En el proyecto de la franquicia ayudamos a crear la franquicia: prepare con nosotros la mejor base posible para comenzar a franquiciar.

1. El Plan de viabilidad de la franquicia:

  • ¿Es mi negocio franquiciable?
  • ¿En qué condiciones mi franquicia funcionará?
  • ¿Cuánto puedo ganar con la franquicia y cuánto deberé invertir?

El primer paso es definir unas condiciones de la franquicia viables y a la medida del negocio y de las capacidades de la empresa.

Ayudamos a plantear la mejor oferta de franquicia posible para sea una franquicia de éxito y para que sea rentable para el franquiciador y para el franquiciado.

Para que una franquicia funcione, es necesario que se defina bien qué va hacer la central de franquicias y qué van a hacer los franquiciados.

Este reparto funcional determinará si está justificado el royalty de la franquicia. También se deben desarrollar las herramientas necesarias para franquiciar con un formato y contenido que permitan competir en el mercado de la franquicia.

En el Plan de Viabilidad se busca plantear unas condiciones de franquicia que permitan:

  • Construir una marca conocida.
  • Vender más.
  • Comprar más barato gracias al volumen.
  • Acceder a economías de escala: bajar los costes unitarios.
  • Tener unos recursos humanos más comprometidos que venden más y gastan menos: los franquiciados, dueños de su unidad local.
  • Necesitar menos estructura de control en la central por menor necesidad de control que a los centros con personal laboral.
  • Tener menos personal en la empresa central.

Ver cómo ayudamos en el Plan de viabilidad de una franquicia

2. El contrato de la franquicia:

Se prepara un contrato a medida del negocio y de la empresa para que la franquicia sea expansible y estable.

Un contrato bien planteado es una pieza esencial sobre la que construir la red de franquicias.

Ver cómo ayudamos en el contrato de franquicia.

3. El Dossier de información precontractual de la franquicia:

Ayudamos a preparar el documento base para la expansión de su franquicia según marca la ley para  información de los candidatos.

El Dossier de franquicia debe ser también comercial para ayudar a tener un buen ratio de firmas de contratos de franquicia sobre interesados.

Esto ayudará a reducir los costes de expansión de la franquicia.

Pero a la vez no debe prometer cosas que no se puedan cumplir, ya que contribuiría a insatisfacer a los franquiciados, cosa que limita la expansión de una marca.

Así pues, debe ser un documento bien trabajado para ayudar a realizar una expansión sólida.

Ver cómo ayudamos a preparar un buen dossier de información pre contractual de franquicia

4. El Manual de Operaciones de la franquicia:

El Manual de Operaciones es el documento que define en detalle cómo debe trabajar el franquiciado para ganar dinero y satisfacer clientes.

Es la Biblia que recoge el Know How o saber hacer de la franquicia. Si este documento no está muy bien hecho, la franquicia tiene muy difícil ser viable, ya que no podrá formar ni supervisar a sus franquiciados.

En el proyecto de franquicia, ayudamos a preparar de manera rápida, excelente y completa la herramienta base para la formación y dirección de franquiciados. Sin usar bien esta herramienta, no se puede franquiciar con éxito una red.

Ver cómo ayudamos a preparar el Manual de franquicias  .

FASE 2: Ayudamos en la Expansión de la franquicia, ¿Cómo puedo abrir franquicias?

1. Medios de expansión para franquicias:

Damos a conocer la oportunidad de franquicia en el mercado de franquicias, dónde los compradores buscan qué negocios se pueden montar.

En FDS editamos varios medios especializados en el mundo de los emprendedores y de la franquicia para ayudarle a conocer candidatos interesados en montar franquicias.

Ver los Medios de promoción de franquicias

2. Expansión de franquicias: buscar candidatos y locales

Nuestro equipo de consultores de expansión ayudan a las franquicias a crecer.

Los consultores le ayudan tanto en la provisión de las mejores campañas promocionales para su franquicia, como en el soporte de los procesos de expansión para buscar franquiciados y locales.

Ver cómo ayudamos en la expansión de franquicias

3. Implantación de las franquicias piloto

Ayudamos en la apertura de las primeras franquicias piloto y en la implantación de los servicios a franquiciados para poner en marcha la franquicia.
Las primeras franquicias son las más difíciles de abrir y el franquiciador todavía no sabe ser franquiciador. Es la fase más difícil y ayudamos a resolver los problemas aportando soluciones.

4. Financiación de franquicias

Ayudamos a financiar buenos proyectos de franquicia, sean franquiciados o franquiciadores.

FASE 3: Implantar y liderar la red de franquicias

Aplicamos método para que los procesos de franquicia funcionen correctamente.

Ayudamos a gestionar bien una red de franquicia.
Problemas que resolvemos.

  • ¿Cómo conseguir que mis franquiciados ganen dinero y satisfagan a los clientes?
  • ¿Cómo puedo hacer que los franquiciados apliquen mi método?
  • ¿Cómo puedo conseguir que mis franquicias funcionen mejor?
  • ¿Qué hago con un franquiciado que no funciona?
  • ¿Qué hago si el franquiciado incumple?
  • ¿Cómo puedo abrir más franquicias?
  • ¿Cómo selecciono a mis franquiciados?
  • ¿Cómo conseguir que mis franquiciados me paguen?
  • ¿Cómo conseguir que mis franquiciados renueven?

1. Servicios legales para franquicias:

Nuestro equipo de abogados especializados en franquicias y distribución le ayudará a preparar los mejores contratos para la expansión, así como a mantener las relaciones con sus franquiciados y resolver las disputas judicial o extrajudicialmente cuando aparezcan.

Ver servicios legales para franquicias

2. Consultoría de implantación de la central de franquicias:

Se deben poner en marcha unos buenos procesos de franquicia para que la empresa pueda gestionar bien el nuevo negocio: expandir el modelo y hacer que funcione.

Hacemos programas de consultoría para organizar la central de franquicias y la relación con los franquiciados:

  • Programas de rentabilidad del franquiciado.
  • Plataforma de formación on line mediante un portal de e-learning para franquicias.
  • Programas de formación para recursos humanos de la central de franquicias.
  • Programas de selección de franquiciados.
  • Programas de selección de locales.
  • Programas de cursos de formación de franquiciados.
  • Programas de Dirección de franquiciados.
  • Programas de Supervisión de franquiciados.
  • Organización y asistencia de Comités de Franquiciados.