Consultoría de franquicias

 

Misión de la consultoría de franquicias


 

La Consultoría de franquicias ayuda a franquiciar con éxito un negocio, desde la preparación inicial hasta la excelencia en la expansión y dirección de la red de franquicias.

 

La franquicia permite expandir una marca usando recursos humanos comprometidos que además aportan dinero para el crecimiento de la marca. Es un sistema de expansión potente, que permite acelerar el crecimiento, pero debe hacerse bien.

 

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La consultoría de franquicias ayuda a las empresas a prepararse para franquiciar con éxito, a plantear una oferta de franquicia que permita al franquiciado a ganar más que si trabajara como un negocio independiente, que permita al franquiciador y al franquiciado ganar dinero y satisfacer a los clientes.

 

La consultora de franquicias ayuda a desarrollar las herramientas de franquicia, a expandir la marca y a montar los servicios centrales de la franquicia.

 

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LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA DE FRANQUICIAS

 ¿Quiere franquiciar su negocio?


 

Hágalo bien.

El 50% de las empresas que empiezan a  franquiciar dejan de hacerlo en pocos años por no diseñar ni implantar bien su oferta de franquicias. En FDS le ayudamos a crear e implantar bien su red de franquicias.

Qué hacemos: el valor añadido de la consultoría de franquicias

Ayudamos en la creación, expansión y liderazgo de redes de franquicias mediante nuestro equipo de consultores de franquicias con gran experiencia, la mejor cualificación y los mejores valores.

Creación de una franquicia: El proyecto de franquicias


Ayudamos a preparar la mejor base posible para su franquicia.

Ayudamos a crear la oferta y a desarrollar las herramientas que se necesitan para franquiciar bien un negocio.

  1. En el Plan de Viabilidad de la franquicia ¿en qué condiciones se puede franquiciar su negocio con éxito?.
    1. Ayudamos a ver si el negocio es franquiciable.
    2. En la Estrategia de franquicia, ayudamos a definir unas condiciones de la franquicia viables: Ayudamos a analizar bien el negocio y la situación de la empresa para plantear la mejor oferta de franquicia posible.
      1. Con quién abrir franquicias.
      2. Dónde abrirlas.
      3. Cómo hacer la formación.
      4. Qué servicios centrales dar al franquiciado.
      5. Qué condiciones económicas darle al franquiciado.
      6. Cómo ganar dinero de manera sostenible en el desarrollo de la red de franquicias.
  2. Ayudamos a preparar las herramientas de franquicia, el Franchise Package:
    1. Dossier pre contractual de la franquicia Ayudamos a preparar el documento base para la expansión de su franquicia según marca la ley para  información de los candidatos..
    2. Contrato de franquicia o similar viable
    3. Registro de franquiciadores.
    4. Manuales de operaciones de la franquicia Ayudamos a preparar de manera rápida, excelente y completa la herramienta base para la formación y dirección de franquiciados. Sin usar bien esta herramienta, no se puede franquiciar con éxito una red a largo plazo.

 

Ayudamos en la expansión de la franquicia


Nuestro equipo de consultores de expansión ayudan a las franquicias a crecer, para obtener marca, volumen de ventas, rebajas de precios de compra y economías de escala. Los consultores le ayudan tanto en la provisión de las mejores campañas promocionales para su franquicia, así como en el soporte de los procesos de expansión para buscar franquiciados y locales.

 

 

Servicio Legal para franquicias:


 

Nuestro equipo de abogados especializados en franquicias y distribución, le ayudará a preparar los mejores contratos para la expansión, así como a mantener las relaciones con sus franquiciados y resolver las disputas judicial o extrajudicialmente cuando aparezcan.

  • Contratos de franquicia , master franquicia, area developer, Joint Venture, franquicia participativa, franquicia corner, agencias, distribución, licencias , distribución, suministro y Registro de franquicias.
  • Soporte legal para redes de franquicia. Asesorando en las comunicaciones y gestiones de conflictos de continuidad.
    • Cobros de royalties
    • Incumplimientos contractuales
    • Reclamaciones al franquiciador
  • Resolución de conflictos pre contenciosa.
  • Demandas especializadas en franquicias.

 

Ayudamos a rentabilizar una red de franquicias


 

Nuestro equipo de consultores de franquicias ayuda a su equipo central  a perfeccionar su dirección sobre la red de franquiciados, logrando que su gestión se alinee con los objetivos de su compañía, a subir la rentabilidad de los franquiciados y del franquiciador.

Aplicamos tecnologías y método propio para mejorar el rendimiento de las redes de franquicia.

Ayudamos en la resolución de problemas que salen en el desarrollo de la red, en especial en conflictos con franquiciados.

Consultoría para franquicias establecidas:

  • Consultoría continuada para organizar la central de franquicias y la relación con los franquiciados.
  • Programas de rentabilidad del franquicaido.
  • Plataforma de formación on line mediante un portal de e-learning para franquicias.
  • Programas de formación para recursos humanos de la central de franquicias.
  • Seminarios para franquicias.
  • Programas de comunicación con franquiciados.
  • Programas de selección de franquiciados.
  • Programas de selección de locales.
  • Programas de cursos de formación de franquiciados.
  • Programas de Dirección de franquiciados.
  • Programas de Supervisión de franquiciados.
  • Organización y asistencia de Comités de Franquiciados.

 

 

Fdslogo

Servicios a franquiciadores

 

 

Por qué elegir FDS cómo consultora de franquicias:


 

Fds es la consultora de franquicias que trabaja más a medida del caso de negocio. No aplica soluciones estándar a todas las empresas de todos los sectores. Nuestros valores diferenciales son:

 

  1. Los mejores recursos humanos: Nuestro equipo está formado por los mejores profesionales del sector.
  2. Un equipo Multidisciplinar y con experiencia a su servicio: consultores, abogados, periodistas, diseñadores, arquitectos.
  3. Los valores: de seriedad, calidad y excelencia. Estamos centrados en abrir bien, no en abrir locales por abrir. En hacer que las franquicias funcionen.
  4. Servicio flexible. Puede cancelar el servicio si no le satisfacemos. Podemos adecuar nuestra dedicación a su presupuesto.
  5. Trabajamos con los mejores clientes. Hacemos consultoría de verdad, por ejemplo:
    1. Consultoría de franquicias: Il Caffé Di Roma, Danone, Lavazza, General Óptica, Racc Club, Sara Lee, Beep, Granier , Torres, La Sirena, El Corte Inglés.
    2. Expansión de la franquicia: Eat Out, Grupo Vips, Benetton, Eroski, Caprabo, Carrefour, Fila, Furla, Granier, Enrique Tomás, Midas, Jean Louis David, entre muchos otros.
  6. Tenemos experiencia en todos los sectores de actividad: restaurantes, tiendas y empresas de servicios.
  7. Hemos trabajado con gran empresa y también hemos ayudado a crecer a pymes con buenos equipos y conceptos de negocio.
  8. Disponemos de los medios de expansión mejores de España:
  9. Infofranquicias.com: El mejor portal de franquicias: 152.744 visitas al mes. 180.000 suscriptores, 1.384.616 usuarios únicos anuales. 15.556 formularios mensuales. Más de 1.500 franquicias anuales generadas.

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    El portal infofranquicias.com

  10. Emprender Franquicias Y Negocios: La única revista en quiosco. La revista tiene 5 soportes multi media con difusión multicanal: quiosco, revista digital por email a 180.000 suscriptores, portal web www.franquiciasynegocios.com con 240.000 lectores. Blog www.empernderfranquiciasyengocios.com y social media.
  11. La guía anual del emprendedor de Franquicias y Negocios

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    Canales de difusión de la revista Emprender Franquicias y Negocios

  12. El único portal especializado en proveedores de alimentación y equipos para el canal Horeca: www.inforestauracion.com y para la distribución alimentaria www.foodalimentacion.com , con 167.000 usuarios únicos profesionales.inforest
  13. Medios internacionales de expansión: www.franquicias-colombia.com (120.000 lectores), www.franquicias-mexico.com (81.551 lectores), www.franquicias-argentina.com (80.535 lectores), www.franquicias-chile.com (34.486 lectores).
  14. Portales latinos de franquicias

    Portales de franquicias en México, Argentina, Colombia y Chile

    Oficinas en Madrid y Barcelona para reuniones con candidatos.

  15. Stand en las ferias de Madrid, Barcelona y Valencia.

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Franquiciar su Negocio

 

 

 

Qué le aportamos en la consultoría de franquicias


  • Tiempo especializado.
  • Identificar los problemas y aportarle las soluciones.
  • Mejorar la rentabilidad de su franquicia.
  • Consejo de calidad para que su franquicia tenga sentido, sea competitiva y equilibrada. El 50% de las empresas que comienzan a franquiciar no tienen éxito, porque lo hacen mal.
    • Con el consejo de la consultora de franquicias FDS, se evitará franquiciar mal. Si no es viable, se lo diremos en el Plan de viabilidad.
    • Si debe hacer cambios para poder franquiciar, se le indicará en el plan de viabilidad.
    • Se le ayudará a tener unas condiciones de franquicia que sean interesantes para el franquiciado y para su empresa a largo plazo. Si no llegamos a diseñar un paquete de condiciones interesante y rentable, entonces no superará el plan de viabilidad.
  • Disponer de un conocimiento profundo del sistema para que su estrategia sea coherente y viable.
  • Le permitirá evitar errores que en el futuro pueden salir muy caros.
  • Acelerará el lanzamiento de la franquicia al mercado.
  • Podrá formar a su equipo en los temas esenciales.
  • Le ayudará a calcular los costes de concesión y de soporte de las franquicias.
  • Le permitirá conocer la estructura que deberá poner en marcha al implementar la red.
  • Le permitirá saber los procesos clave para franquiciar bien.
  • Podrá acceder a información sectorial importante a la hora de emprender un proyecto serio de desarrollo de un canal de franquicias.
  • Podrá acceder a contactos y proveedores importantes.

 

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Montar una franquicia

Qué mirar al seleccionar una consultora de franquicias


  • Quién es el consultor de franquicias que le ayudará.
  • Qué enfoque nos recomiendan hacer en el desarrollo de la franquicia.
  • Qué medios de desarrollo le puede aportar.
  • Qué compromisos me exigen y qué flexibilidad me dan.

 

¿Quiere conocernos y saber cómo podemos ayudarle?


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